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从“自醒”到“自觉”(上)

——无锡锡山转型升级之路(上)

来源:科技日报  时间:2010-5-18 [ ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

 

  【科技日报5月18日,记者韩义雷、过国忠】 江苏省无锡市锡山区,素有“华夏之冠”的美誉。锡山,也是我国乡镇企业的发源地。

  如今,在锡山第一家乡镇企业——春雷造船厂船坞的旧址上,一座1万平方米的中国乡镇企业博物馆拔地而起。这是一个标志,它意味着锡山人正在向乡镇企业时代挥手告别,而迎来的则是一个科学发展、和谐发展的全新时代。

  锡山,经历了一场由“自醒”到“自觉”的转变。历史的光荣,未来的使命,在锡山碰撞交汇。锡山的决策者们带领全区干部群众,用自己的聪明才智和勤劳的双手,绘制出又一幅壮丽恢宏的苏南画卷。

 

  蓝藻“警钟”:淘汰落后产能

 

  “一颗蒙羞的‘明珠’给人心理上造成的反差和冲击,要远远超过一块玷污了的石头。”当江苏省委常委、无锡市委杨卫泽不留情面地反思“太湖再博大的胸怀也经不起粗放经济增长方式的折腾”时,无锡转型已迫在眉睫。

  人们记忆犹新,2007年的太湖蓝藻事件,为锡山经济社会发展敲响了警钟。当初,星罗密布的制造企业、水污染中的地方保护、日渐势微的民间环保力量、缺席的污染权转移机制,制造了太湖“癌症”。

  锡山区委朱爱勋话语坚定,要从产业和社会氛围着手,由资源拉动向创新驱动转变、由资源依赖向科技依托转变、由以环境换发展向以环境促发展转变,重塑一个“新苏南模式”。

  “小钢铁、小化工等‘五小’要从锡山的版图上消失。”在锡山经济和信息化局副局长周建新眼中,锡山要“抱定壮士断臂的决心,铁腕治污”。“这是钢性的,谁都改变不了。”

  对重点污染企业严格政策界限,限期治理;全面完成排污口规范化整治,治理设施运行完好率达100%、达标率达100%。强化自动化监督监测能力,实行污染源监督监测和环境质量定期监测制度,重点排污单位全部实现在线监控。

  2008年至2009年,锡山关闭“五小”企业250多家,今年计划产值500万以下的全部关闭。

  “我们抓排污是狠的,一次罚100万,再一次就强行关闭。”朱爱勋称,“锡山有‘一明一暗’两种办法”。

  “一明”,就是“五小”整治,对落后高耗能的热处理炉、金属酸洗工艺、超年限的细纱机等生产工艺和设备,依法淘汰;“一暗”,则是在城市化过程中,通过拆迁,收购关闭落后产业。

  “去年,锡山拆掉了100万平方米工业工地,重新安置的不足1/3。”朱爱勋称,“我们要腾出土地来,为培育新兴产业和提升传统产业服务。”

  把节能减排、淘汰落后产业和循环经济作为突破口,太湖水危机,摧毁了锡山人怀有的一丁点侥幸。金华明的杰尔压缩机,也正是在这样的风暴后,成为无锡“污水处理厂”的“宠儿”。

  “我们的GL-2高效节能压缩机,是我国首台具有完整知识产权的单级高速离心压缩机,比美国罗茨鼓风机节能30%。”着眼于污水处理的杰尔压缩机公司,实现销售的当年产值便超千万元。目前,“当家人”金华明正计划着扩大生产规模。

 

  战略布局:培育新兴产业

 

  “用高射炮击落飞机是有困难的,用导弹就精准了。”对于自己的“定位系统”,傅东山有个形象说法。在他看来,在锡山创业容易把梦想变为现实,他的梦想就是要改变“中国1000多台放射医疗设备,95%不具备图像引导功能”的尴尬。

  于是,在美国学习工作15年后,傅东山在锡山创建了瑞尔医疗公司。

  在他看来,无锡的“530”计划(领军型海外留学归国创业人才计划),如同牵引风筝的线,“我们看中的不仅是‘3年办公场所免费’的便利,更有锡山发展战略性新兴产业的环境” 。

  随着新型工业化、经济国际化和区域城市化进程的加快,实施产业转型战略,已成各地的重要战略。2009年7月28日,锡山区委工作会议上,朱爱勋就周边竞争态势,论述了锡山转型的迫切性。

  从无锡县拆分开来的“同胞兄弟”惠山,高标准建设风电产业园、生物医药园等,战略性新兴产业初具规模;同属无锡的滨湖,依托无锡(国家)工业设计园、太湖新城科教产业园等园区,正由传统制造业基地向总部经济、研发中心转型。

  “反观锡山,以‘减法’为主,相应的‘加法’‘乘法’未出现积极效应。产业转型已成动力之源,谁转型转得快,谁的发展就快;谁转型转得好,谁的发展就好。”朱爱勋清楚,锡山的出路在于战略性新兴产业。

  锡山乃至整个无锡,“530”计划的实施,正基于这样的原理。最典型的案例,莫过于带来光伏技术的施正荣。这位太阳能光伏领域的科学家的到来,落户无锡,带动了中国光伏产业的崛起。这使得锡山人才意识彻底觉醒。

  迈迪基因生物科技公司董事长邵棠,在“530”计划报名即将截止时,和自己的团队一起进行了申报。“液相芯片技术,在国外成熟不过两年,产品尚未推出……”在邵棠的叙述中,落户锡山没多久,迈迪基因的“试剂盒已研发成功”。

  一个人,一群人,一个产业。以“530”计划为抓手,锡山加快战略型新兴产业培育,重点突破发展生物医药、新能源、智能传感、信息服务、生物农业等领域。2009年锡山高新技术产业产值达386.07亿元,较2005年增长137%。

 

  注入科技,提升传统产业

 

  “空调,不仅能穿在身上,还能带来健康。”这个看似不可能的事情在锡山成为现实。原来,穿在身上的“空调”是种碳纤维健康热能服。

  “该服装融合高科技纳米技术与人体工学技术,由红豆旗下的轩帝尼品牌在国内首次推出。”在红豆集团总裁周海江看来,“红豆正从一个传统的生产经营型企业向创造运营型企业转变。”

  2009年5月8日,江苏省服装行业企业中唯一的省级博士后科研工作站在红豆挂牌成立。此前,红豆服装产业先后与中科院、复旦大学、上海交大等8所著名高校院所共建产学研合作平台。从下海教师,到普通员工,再到红豆集团总裁,周海江演绎着“变化”的神奇。或许,没有人能估量,在他带领下红豆究竟能走出怎样的路径?

  从外延到内涵型生产,从传统粗放到现代科技,红豆以服装为根基,不断进行产业的提升和转型,先后进入了摩托车、电动车制造,全钢子午线轮胎和生物制药行业。

  锡山,我国乡镇工业的发祥地,已形成较完整的工业体系。但随着资源依赖型模式弊端日益显现,原本的产业结构已不适应现代经济的发展要求。构建现代产业体系,成为锡山必须直面的问题。

  “要在结构转变、产业转型、城市转型中杀出一条‘血路’来。”锡山开发区科技局局长陆军称,“在产业提升中,锡山推行的政产学研结合的模式,堪称打得最好的一张‘牌’。”

  据锡山区科技局局长陈新宇介绍,从“星期天工程师”到“星期天科学家”,再到成批涌现的科技创业家,锡山不断推出精彩之作。目前,锡山通过与国内50多家科研院所紧密合作,相继建成一批省级博士后科研工作站、市级以上院士工作站。

  没有落后的产业,只有落后的产品。新日公司通过与中科院、清华、合肥工大等形成产学研一体化的战略合作关系,建成全球最大的多功能电动车研发中心。

  “国内电池生产商已有数千家,满足市场规模销售的量还很困难。产能上去了,生产工艺、质量、稳定性方面能不能保证,谁也不敢说。这样就形成一个两难的状态。” 清华大学汽车研究所电动车组的仇斌称。

  知难而上的新日,做足了储备,其耗资5000多万元研发的晶胶电池,使用寿命长,循环充分达到400次以上,是普通铅酸电池使用寿命的两倍。而电动车和医疗四轮电动车交付上海世博局,为新日开拓了一个新的天地。

  不满足于“两轮车龙头”,而要“进军电动汽车领域”。新日电动车董事长张崇舜,在锡山产业提升的热潮中信心满满:“我们要成为电动交通工具的领航者。”◇

 


 

科学发展上水平的优秀答卷

 

  【科技日报5月18日,评论员】 以科学发展观为指导,顺应新时代的发展趋势,无锡市锡山区由资源拉动向创新驱动转变、由资源依赖向科技依托转变、由以环境换发展向以环境促发展转变,力争在“十二五”末形成高层次的产业格局。昔日我国乡镇工业的发源地,今天正孕育着现代化历程上的重要转折。锡山的转型升级无疑是实践科学发展的成功范例。

  锡山自古人杰地灵,山清水秀,鱼米丰盛。从3000年前的“吴文化”,到300年前的“布码头”,从100年前的“民族工商业”,到50年前的乡镇工业,锡山形成了较完备的工业体系,经济竞争力不断跃升。然而不容回避的是,锡山过往的发展,始终没有摆脱传统经济发展方式。“粗放经济增长方式折腾”下的环境问题日渐迫切,农村“不城不乡”、农民市民差距拉大,成为发展之痛。在应对全球金融危机的“风寒”中,锡山的“免疫力”经受了考验,也给锡山人带来了深刻的思考,如何在结构转变、产业转型、城市转型中构建现代产业体系,成为锡山寻求新发展必须直面的问题。

  锡山人的另一个切肤之痛是2007年的太湖水污染事件。小小蓝藻大爆发直接引发了无锡市200万人口的供水危机,再次敲响了太湖生态警钟。突袭而来的蓝藻换来了人们的迅速觉醒和广泛共识,城市的繁荣发展再也不能以牺牲环境为代价。

  痛定思痛,锡山扎扎实实地学习实践科学发展观,坚定不移地推进改革开放和自主创新,以壮士断腕的决心,打响了一场加快经济发展方式转变的攻坚战、持久战。面对金融危机和太湖水危机带来的挑战,锡山把加快转型升级作为促进经济又好又快发展的紧迫任务,作为构筑新优势的重要举措。在千方百计寻保增长的同时,区委、区不失时机地布局和培育战略性新兴产业,坚持用科技提升传统产业,坚决淘汰落后产能,同时注重完善创新体系,提高城市功能,优化人居环境,致力于经济社会的和谐发展。曾经的“华夏之冠”锡山,用速度与质量书写出科学发展上水平,人民群众得实惠的“优秀答卷”。◇

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